单项选择题
由于存在分歧,项目相关方和产品负责人正在艰难地完成商业计划,项目经理应该做什么?()
A.执行可行性分析B.进行更彻底的相关方分析C.利用组织结构和影响力水平D.让相关方的需求与组织战略保持一致
单项选择题 项目团队正在与客户就某个软件实施项目密切合作。客户指定一个单一联系点以促进项目活动。需要该联系人来确保构建产品,以便相关用户可以启动测试阶段,由于工作量大,该联系人无法执行其分配的活动,导致项目严重延迟。若要确保及时交付项目,项目经理首先应该做什么?()
单项选择题 一些关键相关方未能参加初步项目会议。在这次会议之后,项目经理应该做什么?()
单项选择题 项目经理正在管理一个与公司之前项目类似的项目。在审查该项目的经验教训后,项目经理发现团队进行的变更未能遵循批准的变更管理过程。但是,这些变更不影响该项目的预算或进行计划。在推进新项目时,项目经理应该做什么?()