单项选择题
在项目执行进入到中期时，你被指派为项目经理，你审查过项目后，发现项目可能要费的时间将是前任项目经理的估算的两倍，但是你的上司已获知项目将会按时完成，当前任经理是你的好朋友时，你会采取什么最佳的行动（）
A. 向你的上司汇报你的评估 B. 召开团队会议寻找可行方案，以满足项目进度要求 C. 会见前任项目经理，扭转项目进度 D. 按前任经理的计划执行项目，当项目不能完成里程碑时及时向上司汇报
单项选择题 你的经理是PMI的长期成员，被指控违反了PMI的知识产权政策。因为他在没有实现获得PMI的情况下复制并向公司主办的海外课程的学员散发PMBOK的指南。PMI的道德审查委员会正在审查这个案子。你对这个案子没有第一手资料，但是你仍然记得两年前发生另一件事情。当时你的经理由于错误使用PMI注册商标而被PMI执行董事斥责。你在6个月前加入PMI，还没有阅读道德规范。昨天，一位道德审查委员会成员要求你就你的经理的错误行为回答一系列问题。 在这种情况下，你（）
多项选择题 以下有关沟通的主要因素中说法正确的项是（）。
多项选择题 下列关于冲突管理的表述，正确的是（）
