判断题
永远不可能编制一个完全详尽的风险清单。
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判断题 因果分析法受风险管理者主观认识影响很大。
判断题 对项目使用风险规避可能会让管理者错失某些机会。
判断题 若一致性检验不能通过,也可以接受层次分析法的结论。