单项选择题
由于设备、人员摩擦及客户审核较慢等问题导致项目重大延期。目前完成项目40%的工作，但已使用了60%的时间。你首先应该做什么？（）
A.重新制定进度基准以反映新的进展B.分析关键路径的活动，寻找快速跟进和赶工的潜在机会C.将项目缺乏进度及相关问题归档并报告给管理层D.识别需要增加时间的活动
单项选择题 在软件编码完成前，项目经理没法进行软件测试。这体现了什么依赖关系？（）
单项选择题 在项目执行期间，团队成员意识到工作包中需要完成的任务比最初计划的多。项目经理应该怎么做？（）
单项选择题 控制质量和确认范围的关系，下面的哪项描述不妥？（）
