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问答题

案例分析题某承包商承包某水电工程。该工程工程量清单中的“模板”工作项目为一项350平方米的混凝土模板支撑工作。承包商在其中标的报价书中指明,计划用工210小时,即工效210工时/350平方米=0.6工时/平方米,每小时工资6.0元。合同规定模板材料(木材)由业主供应,但在施工过程中,由于业主供应木材不及时,影响了承包商支模工作效率,完成350平方米的支模工作实际用工265个工时,其中加班55工时,加班工资实际按照7.5元/小时支出,工期没有造成拖延。承包商提出了施工索赔报告,要求赔偿。

试通过对该承包施工项目的计划成本、实际成本的分析计算,确定承包商应该得到多少赔偿款额?

【参考答案】

该项目的计划成本=210×6=1260元
实际成本=210×6+55×7.5=1672.5元
承......

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