单项选择题
项目团队成员通知项目经理工作包不清晰、未提供描述且技术参考未知。项目经理应该检查哪一份文件?()
A.工作分解结构图B.项目范围说明书C.范围基准D.WBS词典
单项选择题 在均衡型矩阵组织中,谁对项目的预算负责?()
单项选择题 关于项目成功的定义项目相关方可能有不同的看法。明确记录项目目标并选择可测量的目标是项目成功的关键。项目成功可能涉及与组织战略和业务成果交付有关的其他标准,如净现值(NPV)、投资回报率(ROI)。项目相关方就项目成功标准达成一致后,应该举例在什么文件?()
单项选择题 项目中总是出现问题,当你审查项目的时候,发现一个问题在多个成员的工作中重复出现,为了使成员之间合作生成新知识,分享隐性知识,整合不同成员所拥有的知识,你认为最好的方式是()