单项选择题
一个项目出现了一些问题，但现在似乎得到了控制。在过去的几个月里，几乎所有的储备都被用光了，并且大部分预期事件的负面影响都发生了。目前只剩下四个活动，其中两个处于关键路径上。管理层现在通知项目经理，为了获得额外的利润，比计划提前两周完成项目对执行组织是最有利的。作为回应，项目经理发出一个建议请求，对于团队将要做的一些工作，希望找到另一家能够更快地完成这项工作的公司。我们可以说项目经理正在企图寻求：（）
A.储备B.机会C.范围确认D.威胁
单项选择题 以下哪项是风险责任人的基本责任？（）
单项选择题 在项目执行过程中，对项目所需的编程工作最有经验的团队成员通知你，他已经接受了另一家公司的新职位，并提前两周通知了你。这没有纳入风险登记册是个重大问题。你首先应该做什么？（）
单项选择题 在项目执行过程中，一个团队成员正在与供应商进行协调时，识别到一个不在风险登记册中的风险。看起来你从供应商订购的重型设备比预期的要大，而且它们可能无法全部装进团队租用的在需要设备之前用于存放的仓库。你应该怎么做？（）
