多项选择题
老赵是一位技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老赵被任命为技术科科长。老赵上任后，下定决心要把技术科搞好。头一个月，全科室的人都领教了老赵的“新官上任三把火”。小张由于汽车出毛病，迟到了三分钟，老赵当众狠狠地批评了他一顿，并说“技术科不需要没有时间概念的人。”老李由于忙着接待外宾，一项技术改革提案晚交了一天，老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料，小林加班三个晚上替他赶了出来，老赵连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。 根据上述资料回答下列问题：
按照豪斯的路径——目标理论，老赵的领导行为属于（）。
A．指导式领导 B．支持式领导 C．参与式领导 D．成就取向式领导
单项选择题 在劳动力的边际收益递减规律中，通常( )。
单项选择题 俱乐部型组织的员工职业生涯管理模式的特点是( )。
单项选择题 一个向来表现出色的员工出现了工作失误，领导认为这只是偶然现象，领导的这种归因称做( )。
