根据下述业务过程绘制业务流程图。
某公司欲进行一项投资计划，计划处首先进行投资的总体规划、各部门及单位准备资料、银行提供最新的贷款资料，然后技改处和各单位及部门进行开会讨论，根据讨论结果制定计划报表向具领导审批，审批通过后各单位及部门、计划处、技改处、银行等进行综合平衡讨论，讨论通过确定正式计划，向上级领导提交申请，上级领导批准后的计划进行存档，并下达计划到各单位部门。