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问答题

案例分析题

NSC建筑公司 
概述 
NSC建筑公司(下称NSC公司)成立于20世纪70年代,是一家建筑工程项目承包商。其主要业务是为客户(如房地产商、政府)提供建筑工程中与钢模板相关的工程解决方案,提供钢模板等建材,并进行具体的施工运营。钢模板主要用于重要民用与商业工程建筑中混凝土建筑的定型。除了钢模板,NSC公司还供应混凝土建筑中的钢筋。公司定位在高端市场。 
NSC公司不直接生产钢模板和钢筋,而采用全部外包模式。目前,公司除了国内市场,还拓展到部分阿拉伯国家,海外市场在公司总收入中占据相当高的比例。 
NSC参与的项目经常要面临的挑战有:极冷或极热气候条件、文化障碍、不断变化的经济与社会条件等。在人员方面,NSC公司现有200多名咨询工程师与项目经理,还有大约300名支持人员,人员不足时从外部市场招聘。 
项目运营 
NSC公司参与的建筑项目主要包括:高层的商业建筑、桥梁、发电站与军事设施等。这些建筑项目大都价值很高,而且都有独特的要求,需要定制工程解决方案,并在不同的运作环境下完成。项目从设计、施工到完成通常需要几年时间。 
NSC公司一般从建筑项目设计阶段就开始介入,为指定项目的混凝土设计提供咨询,就特定技术、设计、工程能力(比如:承重和环境)以及安全事项提出建议。 
项目设计完成以后,NSC可能会被指定为供应商,为已经设计好的项目提供钢模板及钢筋。 
在施工过程中,NSC会将所需要的钢模板运送到工地,并进行安装。在整个项目期间,NSC公司会一直与混凝土供应商紧密合作。在这个阶段,钢筋的空间位置的准确性对于正确的安装的结构性能十分关键。 
NSC公司提供的钢模板通常从工程公司进行采购,形状根据不同的应用而定。一些部件是标准规格并且可以再次使用,而一些部件是定制的,还可能在建造过程中被损毁。NSC公司在每个地区都有一些“认可的”钢材供应商,但公司仍经常需要从别的区域进行采购。 
每个项目的员工由项目经理负责。员工来源有三个渠道:可信赖的分包商、猎头公司或与NSC签订永久合同的核心安装人员。人员数量与恰当组合永远是个挑战。
年度项目审查 
NSC公司在项目运营审查中发现了一些问题,包括:海外项目运营收益率不稳定;钢材价格波动大;分包公司人员标准不确定;技术要求高的项目,往往需要从其他地区调动人员;与钢模板、混凝土钢筋、人力资源供应商沟通与协同存在问题。

结合案例内容,你认为在采购运营方面需要采取哪些措施来提升NSC公司竞争力?

    【参考答案】

    供应链管理理念建立(统一认识,加强设计、施工、进料等部门之间的协作);
    供应商管理(与核心供应商建立战略伙伴关...

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