单项选择题
一个项目经理正在为一个新的软件开发项目创建WBS（工作分解结构），决定将WBS细化到工作包层面，以下哪项是对“工作包”的最佳描述（）
A.项目中的主要可交付成果
B.可以由一个人完成的最小任务单位
C.为了便于管理和控制而划分的工作单元
D.整个项目生命周期内需要完成的所有任务列表
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单项选择题
以下哪个不是项目干系人对项目成功的贡献因素（）
A.明确的需求
B.充足的资源
C.良好的沟通
D.项目经理的技能 -
单项选择题
在项目的规划阶段，项目经理发现一个关键干系人没有包含在沟通计划之中。为了确保信息能够及时准确地传递给所有干系人，项目经理应当采取什么措施（）
A.立即与该干系人进行一对一的沟通
B.更新干系人登记册，并制定一份详细的沟通管理计划
C.忽略此干系人的需求，因为最初的沟通计划已经足够全面
D.等待该干系人主动联系项目经理获取信息 -
单项选择题
项目经理正在评估供应商履行其合同义务的能力，以下哪个工具最有助于确定供应商是否符合质量标准（）
A.检查
B.审计
C.质量管理系统
D.合同谈判
