单项选择题
工作分解结构是被项目经理和项目团队利用的一个重要工具，其理由是所有下列项，除了：（）
A.改进的沟通
B.表明所有的项目工作的依赖关系
C.改进对于成本和工期估算的准确性
D.确认主要的项目交付物
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单项选择题
职能部门或组织在表述所分配的工作要素时，哪一个工作分解结构会最有效？（）
A.CWBS
B.OBS
C.RBS
D.PBS -
单项选择题
框图管理是格式化工作方法流程，应用技术和管理的引导和监督来（）
A.不断衡量项目状态
B.控制产品特性的变更
C.确保高层管理的关注
D.定义挣值目标绩效 -
单项选择题
在哪一类型的合同安排中，对于消化过度的成本超支，客户承担着最大的风险？（）
A.成本百分比加成
B.工时和原材料
C.按照经济价格指数调整的实盘固定价
D.固定价实盘目标奖励
