编制《工程实施总体计划》的时间节点应参考下列哪项内容：（）

A.集团总部的小型修缮或局部改造项目的实施部门为工程管理部
B.有独立办公地点的事业部总部，其小型修缮或局部改造项目由总务中心行政事务部实施
C.各子公司的小型修缮或局部改造项目由各子公司工程实施部门管理
D.对于无法明确划分属于工程管理部负责还是子公司实施部门负责管理的特殊项目由子公司负责判断其类别

A.乙类项目按管理内容分为全面预算、立项管理、招议标及合同签订、工程施工、验收结算、内部验收及移交、档案管理七部分内容
B.实施部门为乙类项目工程结算的责任主体部门。工程管理部应履行监督与复核的职责
C.工程管理部为乙类项目全面预算的归口管理部门，各单位应按工程管理部规定的分类、深度等编制年度预算
D.实施部门为基建工程档案管理的责任主体部门，项目负责人应履行监督职责

A.工程管理部是集团建设工程的归口管理部门
B.工程管理部根据项目性质、规模力等条件，综合分析并判定属甲类或乙类项目
C.对于甲类项目，工程管理部应组织成立工程项目部，委派项目经理及其他项目部成员，全面负责项目实施管理
D.甲类项目内部验收移交后，子公司应委托工程管理部代管乙类项目