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- 单项选择题 选用劳务企业要坚持()的原则。
- 单项选择题 项目部其他班子成员的年度绩效薪酬为项目经理的比例()。
- 单项选择题 根据集团公司《工程项目劳务分包指导价及项目经理部定编定员、管理费用定额标准》规定,各单位所属项目经理部定员、定编及管理费用标准高出集团公司()以上,须报集团公司审批。
- 单项选择题 《中国中铁股份有限公司职业项目经理管理办法(试行)》,确定了基薪标准,特级为()万/年。
- 单项选择题 采取超额利润奖励考核的项目,对项目经营者实行目标利润有限风险抵押,其中抵押金的下限不低于()万元。
- 单项选择题 实行模拟股权的项目,期末绩效考核结果实现目标利润率,项目部的模拟股权回报总额最高不超过项目部入股总金额的()倍。
- 单项选择题 项目部经营管理绩效考核办法规定,项目全周期责任书是在中标后()月内签订。
- 单项选择题 投标评审由投标单位按照集团公司项目精细化管理的相关要求对所投项目进行投标评审,填写()报集团公司审批。
- 单项选择题 营销交底后,公司应组织有关部门进行()。
- 单项选择题 项目中标后,公司应组织(),重点是合同条款与招标文件的一致性,根据评审意见与建设单位商谈,按程序签订正式合同。
- 单项选择题 工程开标后,公司应收集汇总开标信息,建立并完善投标信息数据库。公司应及时进行项目(),未中标项目即行终止,中标项目进入项目实施阶段。
- 单项选择题 公司标前调查结束后,应根据《中国中铁股份有限公司关于加强国内施工项目投标评审管理的指导意见》,组织相关部门对投标项目进行()。
- 单项选择题 月度末主要物资核算时,盘点内容包括原材料和()。
- 单项选择题 项目对劳务队领料人的管理措施是实施(),无书面证明不能领料,不能办理结算。
- 单项选择题 主要物资核算必须搞清定额与实际消耗量,实际消耗量是在确定收入的情况,做好月度()工作,以此计算实际消耗量。
- 单项选择题 公司要求项目租赁周转材料的程序是(),顺序是先内后外,内部不足方可租外部。
- 单项选择题 项目物资成本盈亏分析重点是主要物资的()分析,找出影响物资成本的重要因素。
- 单项选择题 物资部门为保证采购及供应计划性,应根据技术部门提供的主要材料需用数量表,编制()计划。
- 单项选择题 项目月末物资盘点,项目()部门可不参加盘点。
- 单项选择题 依法必须进行招标的项目,提交投标文件的投标人少于()个的,招标人在分析招标失败的原因并采取相应措施后,应当重新招标。重新招标后投标人仍少于()个,按国家有关规报项目审批、核准部门审批,核准后可以不再进行招标。