单项选择题
在项目执行过程中，一个关键干系人对项目目标提出了质疑，认为项目不再符合当前的业务需求，作为项目经理应该怎么做（）
A.将干系人的担忧记录在干系人登记册中，并安排会议评估当前业务环境的变化对项目目标的影响
B.更新风险管理计划来应对这种变化
C.向该干系人解释项目计划是如何满足其部门需求的
D.继续按照原定计划执行项目，因为项目已经获得批准
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单项选择题
在敏捷项目管理中，以下哪项技术用于帮助团队识别和解决项目中的风险（）
A.敏捷规划
B.精益分析
C.敏捷风险管理
D.故障树分析 -
单项选择题
项目团队成员报告了一个可能对项目造成负面影响的风险，作为项目经理第一步应该是什么（）
A.立即采取行动消除该风险
B.与团队讨论如何避免这个风险
C.将此信息记录在风险登记册中
D.向高级管理层汇报这一情况 -
单项选择题
在项目沟通管理中，以下哪个文档通常包含项目沟通的需求和指南（）
A.沟通管理计划
B.项目范围说明书
C.项目管理计划
D.风险登记册
