单项选择题
莫林系统公司的财务总监使用历史数据进行未来几年的规划。在过去的两年中，该公司未能实现预期的目标。本年度，董事会已聘请分析师团队准备预算，新的团队基于历史数据使用预测预算来制定未来的目标。请评估新团队方法的有效性。（）
A.新团队的方法是正确，新的预测预算考虑了未来的情况
B.新团队的做法是正确的，预测预算量化了可能阻碍目标实现的不利情况
C.新团队的做法是不正确的，预测预算设定的目标高于往年
D.新团队的做法是不正确的，历史目标明确了企业的应达到的高度，是理想的目标
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单项选择题
参与制预算的优点是（）
A.编制预算的成本最小化
B.减少预算过程中员工偏见的影响
C.管理知晓产出经营结果信息，并非员工
D.鼓励员工接受预算 -
单项选择题
下列能提高买方讨价还价的能力的是（）
A.购买上游供应商
B.与买方相比更大的供应商
C.买方无法储备库存
D.项目成本替代的分析 -
单项选择题
Tidwell公司是一家生产车用机器的公司，它的大部分业务来自位于临近地区三个汽车制造商。在一次制定新战略的董事会会议上，一名董事会成员对相关的情况表示关注：即由于公司只有少数买家，买方的讨价还价能力是非常高的。作为该公司的董事会成员，你要说明什么能使得你的同事相信买方议价能力并不会威胁到公司的业务？（）
A.三家购买奥斯陆产品的公司中，两家公司的拥有者以前是奥斯陆的高管
B.买家知道他们的业务对奥斯陆的生存至关重要
C.奥斯陆产品装配非常昂贵，只有公司制造的零件可以用在它的机器上
D.其他制造商提供的产品类似于奥斯陆的产品
