单项选择题
在项目沟通管理中，以下哪种工具或技术可以帮助项目经理确保项目信息及时、准确地传达给项目利益相关者（）
A.沟通管理计划
B.会议记录
C.项目报告
D.信息分发矩阵
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单项选择题
一个项目团队在执行阶段遇到了一个关键的技术难题，项目经理决定召开一个会议来解决这个问题，以下哪种会议类型最适合这种情况（）
A.启动会议
B.规划会议
C.进度评审会议
D.问题解决会议 -
单项选择题
在项目管理中，以下哪个术语指的是在项目范围和项目目标中定义的可交付成果和必须完成的工作（）
A.项目范围说明书
B.工作分解结构
C.项目管理计划
D.项目章程 -
单项选择题
一个项目经理正在管理一个混合项目。在项目执行过程中，项目经理被告知，超过一半的项目预算被重新分配给一个正在处理最近发生的紧急情况的项目。项目经理应该怎么做？（）
A.与项目发起人会面，解释该项目不能按计划完成。
B.与技术负责人会面，审查冲刺计划
C.与产品负责人会面，确认最小可行产品（MVP）的方案
D.与项目团队会面，重新确定待办事项列表工作的优先次序
