案例分析题背景资料：某大型机电设备安 装工程，规模较大。由 B 公司中标， 实施交钥匙式的项目总承包。业主按照 合同的约定，定期支付工程款项。 B 公 司 由于经济实力不够， 致使已经制造 完成的工程设备迟迟不能运达现场，而 使工期 比预定时间延误许多。 请根据 背景资料完成以下问题。

造成工期延误的原因之一是B公司在实施过程中对资金的管理失控。