单项选择题
你被任命为开发项目的项目经理，你准备召开项目启动大会，但是发现到会的人很少，为解决这个问题应该（）
A.更新项目管理计划
B.更新相关方登记册
C.创建沟通管理计划
D.更新风险管理计划
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单项选择题
Alan是一个项目经理，负责IT升级项目。在项目执行阶段，与项目资源相关的风险之一出现了，从而影响了采购的需求。项目经理要求卖方提交他们的建议。哪些文件被用来征求潜在卖家的建议（）
A.采购策略文件
B.采购工作说明书（sow）
C.供方选择标准
D.招标文件 -
单项选择题
哪份文件能指导项目团队确定需求（）
A.范围管理计划
B.需求管理计划
C.项目章程
D.项目文件 -
单项选择题
在项目收尾的团队总结经验教训会上，团队成员总结的经验教训都是消极的，项目相关方在项目结束后也不会参与项目。当项目经理写项目总结时应该（）
A.只写消极相关的，供以后其他项目使用
B.按项目阶段，找对应相关方提供经验教训
C.让团队成员提供积极的教训，消极/积极的经验都记录
D.按问题日志总结经验教训
