单项选择题
Jung公司的生产预算如下
季度1--45,000个
季度2 -- 38,000个
季度3 -- 34,000个
季度4 -- 48,000个
每个产品需要3磅的直接材料。公司的政策是每个季度的直接材料的存货等于当月原材料需求量的30%。第三季度的预算原材料采购是（）
A. 114，600磅
B. 43，200磅
C. 38，200磅
D. 30，600磅
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单项选择题
Baxter公司的总预算要求每月生产5，000个产品。总预算包括年度间接人工费用$144，000。Baxter认为间接人工费用是变动成本。在4月份生产了4，500个产品。发生的间接人工费用是$10，100。使用弹性预算的绩效报告显示间接人工的预算差异是（）
A. 1，900不利
B. 700有利
C. 1，900有利
D. 700不利 -
单项选择题
Selo公司使用弹性预算来控制成本。公司的年度总预算包括$324，000的生产主管工资（生产量是180，000）。主管工资在年内均匀分布。在9月份生产了15，750个。生产主管工资发生了$28，000。9月份的绩效报告将反映多少预算差异（）
A. $350有利
B. $350不利
C. $1，000不利
D. $1，000有利 -
单项选择题
全面总预算的制定在以下哪项被制定后结束（）
A. 生产预算
B. 资本投资预算
C. 现金管理和流动资金预算
D. 战略预算
