案例分析题大洋钢铁构件公司请来专业咨询公司，设计了一个新的的绩效考核体系，对公司所有5000多名干部员工采用统一的考核标准和统一的提高了激励力度的激励标准。力图使考核、激励更公平，力度更大，以更好调动干部员工的工作积极性，促进公司业绩进步。但公司在施行该考核体系一年后，却发现干部员工都在抱怨新的考核、激励标准不公平，严重挫伤工作积极性，公司业绩明显退步。为什么干部员工面对统一的考核、激励标准，却会抱怨不公平，对提高了的激励力度，表示不满意，问题出在哪里？ 请根据上述案例材料，回答下面的问题：

请为大洋钢铁构件公司管理层筹谋划策。