挑选供应商多采用“及时供应率”来衡量供应的好坏。及时供应率=（商品及时供应采购数/商品需求总数）×100%。因此，挑选供应商可采取以下（）方法改进。

A.依据“及时供应率”数值大小对供应商进行排名，对排名最差的供应商，分析原因所在，对属于因供应商原因造成物料供应不及时的，督促供应商限期改善
B.对于计划原因造成物料供应不及时的，应和计划部门一起商讨对策，如在需求时间内化做优化调整，通过需求分析或预测等手段加以改进
C.对于市场行情较好的物料，其稳定性要求较高，应提前一段时间向供应商作预测提醒，以便供应商安排适量的库存
D.应优先选取地址较近的供应商，以方便供应协调