单项选择题
当使用弹性预算技术来准备成本中心的绩效报告时，计划的成本应该基于（）
A. 在年初之前制定的原来预算中的预算数量
B. 前一年相同期间的实际数量
C. 被报告期间的根据实际的活动水平而调整的预算
D. 被报告期间的根据计划的活动水平而调整的预算
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单项选择题
Simson公司的总预算用直线折旧法来折旧公司的设备，今年的数量是$258，000。总预算是根据年度生产量103，200来计算的。这个生产量预计在年内均匀的分布。在9月份，Simson生产了8，170个产品，账目上显示了工厂设备的实际折旧$20，500。Simson用弹性预算来控制制造成本。9月份关于工厂设备折旧的弹性预算数量是（）
A. $19，475
B. $20，425
C. $20，500
D. $21，500 -
单项选择题
Barnes公司期望在11月份销售150，000个产品，公司的总预算包含以下关于产品销售和生产的的数据 11月份的实际产品是180，000个产品。使用弹性预算，公司期望的11月份的经营利润是（）
A. $225，000
B. $270，000
C. $420，000
D. $510，000 -
单项选择题
当公司的目标被建立和沟通之后，计划过程的下一步是制定（）
A. 生产预算
B. 直接材料预算
C. 销售与管理预算
D. 销售预算
