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判断题
管理者不仅要注重对专业技术人员最终结果的考核,并以此作为奖惩的依据,还必须从思想认识、沟通技巧、绩效管理全过程跟踪等三个方面着手。
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判断题
对专业技术人员来说,管理上的透明,可以满足专业技术人员的“知情权”,能让专业技术人员知道目前的成就以及如何才能做的更好,让专业技术人员愿意接受挑战,激发工作热情和斗志。
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绩效管理是一个循环过程,在这个过程中,它不仅强调达成绩效结果,更通过目标、辅导、评价、反馈,重视达成结果的过程。
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提升绩效的通常途径就是通过适当的激励机制激发人的主动性、积极性,激发组织和专业技术人员争取内部条件的改善,提升技能水平进而提升个人和组织绩效。
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