总行根据总行级重点客户发展前景、合作层级与合作前景，在将总行级重点客户划分为A、B类客户的基础上，进一步细分为（）

A.以全行利益最大化、风险最小化为出发点
B.以客户为中心
C.以分类管理为手段

A.牵头做好主办集团客户的统一授信业务
B.积极配合总行办理总行发起的集团客户统一授信业务
C.负责主办集团客户总部及辖内集团所属企业的营销、维护
D.负责辖内客户业务落地，协助授信业务协办行辖内集团所属企业的营销拓展

A.非经营性关联交易频繁、经营资金被长期占用、大额占用的私立、民营等营利性医院
B.近两年内出现重大责任医疗事故，陷入医疗纠纷，对品牌影响度较大，被主管部门调低分类等级
C.在他行有不良或逾期三个月以上的信贷业务余额的医院
D.关注医院投资过度、对未来现金流预期偏乐观引起的财务风险，不得贷款支持医院进口不符合国家经济适用导向的高精尖设备，或建设不符合当地经济发展水平的诊疗设施
E.所在地无兴业银行经营机构的异地医院