单项选择题
在与你的客户举行的一次非正式会议中，你被提供了一大笔金钱激励，目的是更改产品配置，以符合此客户的个人需要。这个改变可能导致成本增加和进度延迟。你应采取的恰当行动是（）
A.不接受此激励，并劝告客户向变更委员会提交一个请求。
B.接受此激励，并发出一个内部配置更改请求给项目组。
C.在接受此激励前，获得有关请求和客户的个人需要的补充信息。
D.推迟对此激励的接受，直到你能确保自己免于任何纪律处分和法律责任。
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单项选择题
为了在激烈的市场竞争中获胜，你所在的系统集成公司正在寻找新的市场机会。公司正在考虑竞标由某省交通部门发布的一个项目的招标书，该项目建造一个自动系统来警告、记录并统计越过中线的司机。这将是一个大合同。你们公司认识到，对于政府部门的合同，在技术符合的情况下，只有低报价才有可能中标，从而赢得合同。你担心与市场行情和别人可能的报价相比，你们的程序员、系统集成工程师和管理人员的工资过高。因为公司决定让你负责该项目，并让你想办法降低项目成本。你应该向管理层提出以下哪一条建议（）
A.将现有员工的工资降到与竞争对手类似的水平。也可以选择从另一个项目的帐号中付款给员工以补偿公司降低的部分。
B.将现有员工的工资与该项目的利润率相结合以降低项目的整体成本。
C.将现有员工的简历放在投标书中，一旦中标，就招聘工资要求更低的员工。
D.应用参数模型，按总价合同提供各种类型的报价。 -
单项选择题
iPhone中的设置功能的画面属于哪种表视图？（）
A、索引表视图
B、普通表视图
C、分组表视图
D、分页表视图 -
单项选择题
公司在项目管理中常常不能达到全部目标的原因是什么？（）
A、认为项目管理只需要主动性。
B、缺乏管理层的支持承诺和支持。
C、认为这是公司审核部门的职责。
D、缺少职能管理控制。
