案例分析题甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。

下列属于施工项目资源管理中的技术管理任务的是（）。

A.编制施工方案
B.确立正常的生产技术秩序
C.建立施工现场管理组织
D.设计施工现场平面图