单项选择题
几个不同项目的项目经理坐在一起讨论自己项目中遇到的问题，其中一些人说起了干系人和他们所引起的变更，其他人则谈论了让人们合作并出色地工作很困难。其中一个项目经理想谈一下他们项目中所采用的矩阵型组织的优点，下面哪一项他可能提起呢？（）
A.项目经理对于资源有更多的控制的权力
B.项目团队成员不止有一个老板
C.沟通更加简单
D.报告更加简单
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单项选择题
以下哪一点不是项目型组织的缺点？（）
A.项目结束后，成员有忧虑感
B.资源利用率不高
C.不利于专业技术积累
D.项目经理权力大，完全控制资源 -
单项选择题
在矩阵型的组织结构中，项目经理不具备以下哪项权力？（）
A.提拔成员的权力
B.奖励成员的权力
C.影响成员的薪酬
D.安排给成员富于挑战的工作 -
单项选择题
以下哪种组织结构有利于复杂的项目特别是跨多部门的管理？（）
A.弱矩阵组织结构
B.职能组织结构
C.强矩阵组织结构
D.含有强有力的传统经理人的组织结构
