单项选择题
在一个项目的收尾阶段，项目经理发现一个未解决的问题，这导致了与客户的争议，这种情况本可以通过什么措施来避免（）
A.在项目开始时定义明确的验收标准
B.在整个项目过程中保持更频繁的沟通
C.加强质量管理以提高可交付成果的质量
D.实施风险管理策略来识别潜在问题
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单项选择题
在项目执行期间，客户提出了一项新的需求，这将影响项目的范围，项目经理首先应该做什么（）
A.立即实施变更，以避免延迟
B.拒绝变更，因为它会影响范围
C.记录变更请求，并遵循变更控制流程
D.调整预算来适应新需求的成本 -
单项选择题
一个项目的范围已经发生变化，作为项目经理，首先应该采取什么行动（）
A.更新项目文档
B.通知项目团队成员
C.调整项目预算
D.重新评估项目的风险 -
单项选择题
在项目执行过程中，如果一个关键活动延迟，应该做什么来更新进度计划（）
A.延长项目期限
B.调整非关键路径上的活动
C.增加资源到关键路径活动上
D.重新计算关键路径，并评估延迟对整个项目的影响
