单项选择题
分解WBS时，如果已经对每个可交付成果的成本和工期估算都有足够详细的信息，下一步该怎么做（）。
A.确定主要的可交付成果
B.确定可交付成果的组成要素
C.制定和分配标识编码
D.进一步分解子项目WBS中的工作包
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单项选择题
你作为项目组成员，负责某些子项目的分解工作，但由于这些子项目的信息不明确，你暂时无法分解，你应该采取什么技术（）。
A.类比估算
B.假设分析
C.滚动式规划
D.自下而上估算 -
单项选择题
关于WBS分解，哪项是正确的（）。
A.WBS的第一层可以是可交付成果、项目阶段或子项目
B.WBS的第一层可以是可交付成果、项目部门或子项目
C.WBS的第一层可以是可交付成果、项目阶段或项目活动
D.WBS的第一层可以是项目部门、项目阶段或项目活动 -
单项选择题
某项目团队正在就创建WBS进行讨论，为了使分解进行得更顺利，下列哪项与这次讨论没有关系（）。
A.完成的状况是否是可测量的
B.清楚定义开始和结束的日期
C.便于估算时间和成本
D.能给工作包指定责任人或可以外包
