单项选择题
经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为（）。
A.明星类→问题类→金牛类→瘦狗类
B.问题类→明星类→金牛类→瘦狗类
C.金牛类→瘦狗类→问题类→明星类
D.瘦狗类→金牛类→问题类→明星类
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单项选择题
在波士顿矩阵中，当产品的销售增长率低于10%，但仍保持较大的大于0.5相对市场份额时，称为（），不必大量投资，可为企业带来大量利润。
A.金牛类
B.问题类
C.明星类
D.狗类 -
单项选择题
企业采用增长型战略，现通过收买或兼并若干原材料供应企业，控制原材料的生产和供应，实行供产联合，这叫（）。
A.相关多元化
B.后向一体化
C.前向一体化
D.横向一体化 -
判断题
SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。
