单项选择题
我国当前班级管理的实践中，采用的最多的领导方式是（）
A．“教学中心”的领导方式
B．“集体中心”的领导方式
C．权威型的领导方式
D．民主型的领导方式
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问答题
计算分析题： 2010年2月1日，甲建筑公司(本题下称“甲公司”)与乙房地产开发商(本题下称“乙公司”)签订了一份住宅建造合同，合同总价款为12000万元，预计建造期为2年。甲公司于2010年3月1日开工建设，估计工程总成本为10000万元。至2010年12月31日，甲公司实际发生成本5000万元。由于建筑材料价格上涨，甲公司预计完成合同尚需发生成本7500万元。为此，甲公司于2010年12月31日要求增加合同价款600万元，但未能与乙公司达成一致意见。 2011年6月，乙公司决定将原规划的普通住宅升级为高档住宅，与甲公司协商一致，增加合同价款2000万元。2011年度，甲公司实际发生成本7150万元，年底预计完成合同尚需发生成本1350万元。 2012年2月底，工程按时完工，甲公司累计实际发生工程成本13550万元。 假定该建造合同的结果能够可靠估计，甲公司采用累计实际发生合同成本占合同预计总成本的比例确定完工进度。 要求： 计算甲公司2010年至2012年应确认的合同收入、合同费用，并编制甲公司与确认合同收入、 合同费用以及计提和转回合同预计损失相关的会计分录。 -
单项选择题
招标的决策结果和项目实施的控制目标是（）。
A．合同
B．检验标准
C．承诺
D．要约 -
单项选择题
特别适合于一个招标人下属多个实施主体，采用集中统一招标的项目的招标方法为（）。
A．两阶段招标
B．框架协议招标
C．电子招标
D．单阶段招标
