单项选择题
在项目的启动阶段，项目经理发现了一个重大假设错误，这可能导致项目的成本估算和时间线不准确，项目经理应该采取什么行动（）
A.继续按原计划执行，因为这只是一个小概率事件
B.立即与项目发起人沟通，并建议采取纠正措施
C.不采取任何措施，等到项目执行阶段再处理
D.修改项目计划来适应这个潜在的风险
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单项选择题
在项目沟通管理中，以下哪个文档或输出是用于记录项目沟通的正式和非正式交流的（）
A.项目沟通管理计划
B.沟通日志
C.项目计划
D.项目状态报告 -
单项选择题
在敏捷项目管理中，以下哪个角色通常负责协调跨职能团队的协作（）
A.项目经理
B.产品负责人
C.团队领导
D.精益教练 -
单项选择题
项目团队正在制定风险管理计划，其中一个步骤是确定如何处理已识别的风险，下列哪一项描述了对待风险的正确态度（）
A.接受所有风险，因为它们是项目的一部分
B.避免所有风险，以确保项目成功
C.转移所有风险，将其责任推给外部方
D.对风险进行分类，并为高优先级风险制定应对策略
