问答题
论述题
项目经理小刘应该如何科学地检查及控制项目的进度执行情况？
【参考答案】
（1）制定项目进展报告，检查当前的完成情况。
（2）使用计划比较甘特图使进度比较更加便利。
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项目经理小刘应该如何科学地制订该项目的WBS（说明WBS的制订过程）？如何在项目的执行过程中监控项目的范围（说明WBS的监理过程）？ -
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你认为造成该项目的上面所述问题的原因是什么？ -
单项选择题
创建WBS的输入包括（）。
A．项目管理计划
B．成本估算
C．WBS模板
D．项目范围管理计划
