单项选择题
甲公司是一家小型家电制造公司，该公司在制定公司未来三年发展规划时，要求公司各部门经理，积极向员工搜集意见，提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进，提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是（）。
- A.上下结合
B.自上而下
C.自下而上
D.上下分离
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单项选择题
在战略变革的四个阶段中，若战略变化呈现无方向和无重心的特点。那么该阶段属于（）。
A.不断改变阶段
B.渐近阶段
C.连续阶段
D.全面阶段 -
单项选择题
以下不属于变革受到抵制的原因的是（）。
A.生理变化
B.环境变化
C.模式变化
D.心理变化 -
单项选择题
W公司是国内一家著名的生物制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。W公司管理层决定在国外建厂，生产销售此种新型疫苗。为此，W公司集中部门的骨干组成项目小组对此方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险以及未来的销售市场空间和利润空间等。通过以上信息判断，W公司进行战略备选方案评估时主要的依据是（）。
A.可盈利性标准
B.可行性标准
C.适宜性标准
D.可接受性标准
