相关考题
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单项选择题
在一个软件开发项目中，项目经理发现需求变更频繁导致项目进度延误，为了改善这种情况，项目经理应该优先考虑以下哪种措施（）
A.增加项目预算以应对可能的风险
B.实施严格的变更控制流程
C.要求团队加班以追赶进度
D.减少项目范围来适应变更 -
单项选择题
在项目的执行阶段，一个关键干系人提出了一项新的功能要求，这将影响项目的成本和时间表，项目经理应该如何处理这种情况（）
A.立即实施新功能，以满足干系人的期望
B.拒绝新的功能要求，以保持原计划不变
C.记录请求，并按照正式的变更请求流程来评估其影响
D.请求项目发起人批准增加预算 -
单项选择题
项目接近尾声时，项目经理发现一项重要的交付成果还未完成，为了避免这种情况发生，项目经理应采取的最佳做法是什么（）
A.在项目开始时制定详细的项目计划
B.定期与团队成员召开会议检查工作进度
C.在项目结束前进行彻底的质量控制检查
D.使用问题日志跟踪所有未解决的问题
