案例分析题某公司承建的化肥厂热电站，汽轮机已进入油管路循环油洗阶段，经40天洁净程度仍不达标，超过了原预期20天的一倍，经查由于管路酸洗分包商忽视质量要求，而进场后材料员未经检验就签字确认，安装时作业人员也不按作业指导书规定检查，施工员发现后亦不加制止。 在煤磨加球后试运转屡屡烧瓦，经查是设备制造商委托的轴瓦浇注作坊偷工减料， 为此电站并网发电日期大大延迟，该公司被迫调整施工进度计划，同时按合同约定遭受经济处罚。

油洗循环作业超期一倍还多，说明影响进度的因素是什么？