相关考题
- 判断题 企业的战略决策能力决定了企业核心资源的配置，也决定了企业未来的兴衰。
- 判断题 外包通常可以获得在主要业务和辅助业务中的竞争优势的优越性所要求的资源和能力。
- 判断题 目前企业培养核心能力最主要方法是外部购买。
- 判断题 如果企业与竞争对手在起点成本和学习率上相同，则企业只有靠增加经验来降低单位产品成本。
- 判断题 一个公司获得超额利润是仅仅当它创造的价值小于为创造这些价值而发生的费用。
- 多项选择题 价值链中的支持性活动要素包括下列哪些主要部分（）？
- 多项选择题 价值链中的基本活动涉及到下列哪些主要部分（）？
- 多项选择题 价值链分析法由波特教授（M.E.Porter）提出。他认为企业的生产是一个创造价值的过程，企业的价值链就是企业所从事的各种经营管理活动——等等的集合体。这些企业主要的经营管理包括下列哪些（）？
- 多项选择题 一般说来，企业内部环境分析的方法各种各样，但大致可归纳成下列几大类（）？
- 多项选择题 因此基于企业能力的独特竞争能力要较基于企业资源的独特竞争能力更具有持久性。除此外，还应提及的影响独特竞争能力持久性的其它因素：是下列哪些因素（）？
- 多项选择题 根据定义，企业能力也是企业的无形资源，但企业能力不存在于公司中的某个单个人员身上，而更多地体现在公司范围内个人之间的下列哪些方式上（）？
- 多项选择题 企业的独特竞争能力有两个相互补充的来源：一是企业所具有的资源；另一是企业的能力。企业所具有的资源可以是下列哪些资源（）？
- 单项选择题 一个企业的价值链通常是由各种各样的活动所组成。对企业内部条件的审计，一方面可以对每项价值活动进行逐项分析，以发现企业存在的优势和弱点；另一方面也可以分析这个价值链中各项活动的（）。
- 单项选择题 企业的财务比率通常可以分为：流动性测定比率；活动性测定比率；偿债能力测定比率；盈利性测定比率和（）。
- 单项选择题 当市场更注重于产品或服务的某些性能、特点等非价格因素时，追求以经验效益为基础的成本领先战略的企业，所处于的竞争地位就会是（）。
- 单项选择题 企业在生产某种产品或服务的过程中，随着累积产品产量的增加而生产单位产品的成本不断下降，这种现象被称之为（）。
- 单项选择题 麦肯锡的企业文化创造出一种苛刻而积极的工作态度，使得在美肯锡工作的员工们永不满足，不断地挑战自我，为客户创造更高的价值。这种竞争优势能力属于下列哪种企业能力（）？
- 单项选择题 所建立的模仿障碍越大，模仿就越难，企业的竞争优势就越持久。然而，任何独特竞争能力最终是被竞争对手所模仿的，这里的关键因素是竞争者模仿（）。
- 单项选择题 在本世纪20年代，福特汽车公司通过第一个采用装配流水线的汽车制造技术，使它获得了超越通用汽车公司的竞争优势，并迅速成为行业老大。这种竞争能力属于下列哪种能力（）？
- 单项选择题 美国拍立得（Polaroid）公司的独特竞争能力就是基于它的独特的无形资源——即时成像方面的技术诀窍，并为拍立得公司的成像产品创造了巨大的市场，所以说，这种技术诀窍是有价值的，既受到专利保护，又免受模仿的威胁。所谓资源是有价值的，是指这种资源能有助于创造对公司产品的（）。
