单项选择题
有效的团队建设导致的主要结果是：（）
A.项目情况得到改善
B.一个高效率、运作正常的团队
C.团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任
D.项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强
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单项选择题
以下因素对团队建设影响最小的是：（）
A.对项目的错误认识
B.不提供支持的高层管理层
C.发生困难的项目
D.对项目组成员的补偿 -
单项选择题
当组织的功能结构需要用来支持多个项目时，主要的困难将会出现，这是由于：（）
A.项目经理的权限造成的
B.不同的项目优先顺序发生矛盾，从而对有限的资源进行竞争
C.项目组成员对他们的专长的关注超过了对项目本身的关注
D.项目经理运用人际技巧来非正式地解决成员之间的冲突 -
单项选择题
项目团队成员如果工作地点不一致，他们倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况，项目经理应该：（）
A.保证小组各个成员用电子邮件作为通讯方式
B.明确要求小组成员遵循组织的任务安排
C.创造符号或结构，加强地点分散的团队成员的团结
D.向团队成员提供最先进的通讯方式，并指定其使用方法
