单项选择题
一位项目经理正在使用敏捷方法管理一个软件开发项目。团队成员反映说他们感到迷茫,不清楚当前冲刺的目标是什么。为了提高团队的参与度和明确性,项目经理下一步最合适的行动是什么()
A.增加每日站会的频率
B.定义更加详细的用户故事
C.召开一次全体会议讨论冲刺目标
D.为每个团队成员分配具体的任务
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单项选择题
在一个项目团队中,以下哪个角色通常负责协调项目与其他组织之间的关系()
A.项目经理
B.项目协调员
C.项目支持专家
D.项目沟通专家 -
单项选择题
在一个多阶段项目中,项目经理最需要关注哪个过程组来确保项目阶段的成功完成并过渡到下一个阶段()
A.启动过程组
B.规划过程组
C.监控过程组
D.收尾过程组 -
单项选择题
项目收尾阶段,项目经理应确保完成以下哪项工作以正式结束项目()
A.确认所有合同义务均已履行完毕
B.组织一次庆功宴感谢团队的努力
C.分析项目绩效数据并存档以备将来参考
D.向所有项目干系人发送最终报告
