协调管理在机电工程项目中的应用【案例IH420084-1】
1．背景
某厂计划拟建一条长途高压输电线路及配电站，通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的电力建设企业实施总承包，为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。施工过程中遇到三方面的问题：一是输电线路沿途穿越稻田和山林，变电站设在市郊支线山地公路旁，施工布点要设置器材临时堆放保管场所，作业人员的临时生活设施，以及山地放炮作业等I二是变压器器身运输用大型平板车必须经过市郊支线公路及一座桥梁，桥梁要超载，但别无他途；三是变压器的二次水冷系统制造厂只供给定型设备，管路等连接部件为半成品，要在施工现场组焊安装。
2．问题
(1)根据对象和阶段不同，背景中编制的施工组织设计分别属于何种类型？
(2)施工组织总设计由谁编制？施工组织总设计中应包含哪些内容？
(3)问题(1)中，施工单位应与哪些组织进行协调？简述理由。
(4)变压器器身运输会使桥梁超载，应与哪个部门协调，协调什么内容？
(5)为做好变压器二次水冷系统的安装，施工单位应怎样与制造厂协调？