单项选择题
ABC公司新近安装了适时制生产和采购系统。如果ABC的经验与其他企业相似，则ABC可能会（）
- A.减少与之合作的供应商数量
B.增加每次原材料订单的规模
C.增加产成品库存的投资额
D.更少地依赖于作为生产触发机制的销售订单
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单项选择题
Wilcox公司有两个辅助部门，信息系统部和人事部；两个制造部门，机加工部和组装部。辅助部门之间互相提供服务以及为生产部门提供服务。公司经研究发现，人事部提供服务的部门数量远远多于信息系统部。若公司采用顺序分配法，则下面哪一种情形将不会出现？（）
A.人事部的部分成本将会分配给信息系统部
B.信息系统部的部分成本将会分配给人事部
C.人事部的部分成本将会分配给组装部
D.人事部的部分成本将会分配给组装部和机加工部 -
单项选择题
艾瑟公司在两个生产水平估计其材料处理成本总额。成本/加仑：160000美元/80000加仑。132000美元/60000加仑。75000加仑材料的预计处理成本总额是多少？（）
A.146000
B.153000
C.165000
D.150000 -
单项选择题
ABC公司在联合产品加工进程上加工原材料，在分离点可以分离产品，下面哪种方法可以让每种产品一单位的分配成本一样？（）
A.可实现净值法
B.分离点销售价值法
C.根据实物指标来分配联合产品成本
D.固定毛利率可实现净值法
