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单项选择题
你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动,你的第一步应该()
A.单独与每个队员讨论任务的分派
B.准备一份责任分派矩阵,并将其发给每个队员
C.将项目计划和WBS分发给团队
D.召开一个项目启动会议 -
单项选择题
你被认命为一个可以称之为赌博项目的项目经理。如果项目成功,经理们将用轿子抬着你;如果失败,你就将加入失业的队伍。你知道如果你想成功,就需要最大限度地控制项目的资源。你应该为项目确立哪一类组织模式?()
A.强矩阵
B.项目化的
C.协议性的
D.弱矩阵 -
单项选择题
你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源,但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系,最佳的备选取方案是什么?()
A.停止一项任务的资源
B.把资源从优先依赖关系移到内部依赖关系
C.削减项目任务
D.把更多的任务同时进行
