单项选择题
项目范围管理包括确保项目所需要的全部工作过程，（）是范围管理流程的正确顺序。
（1）定义范围
（2）核实范围
（3）收集需求
（4）控制范围
（5）创建工作分解结构。
A.31254
B.31524
C.13245
D.13254
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单项选择题
某公司刚刚发布了新的5年战略计划后，该公司的一个项目经理从一个客户那里收到一个新的产品要求，这个要求与公司过去5年战略计划相一致，但不符合新的战略计划的目标。该产品描述具有有效的商业驱动，并有助于直接推动公司发展，作为项目经理，恰当的做法是（）。
A.为这个项目做成本/收益分析，然后提交给管理层批准
B.把该产品要求提交给管理层审核和批准
C.把本*公司经营方向的变化通知给客户，并请客户重新审视这个项目
D.向管理层索要项目章程并开始编制WBS -
单项选择题
创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（）。
A.范围基线
B.项目章程
C.绩效报告
D.工作说明书 -
单项选择题
某项目经理在生成WBS时，按照（）方法将项目分解为“需求分析、方案设计、实施准备、测试和验收”等几个过程。
A.子项目
B.工作任务
C.生命周期
D.可交付物
