单项选择题
项目A进入收尾阶段，组织已经决定，项目A结束后，其资源将全部进入项目B工作，接下来谁负责解散资源？（）
A.项目A的项目经理
B.项目B的项目经理
C.项目A的职能经理
D.人力资源部门
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单项选择题
一位项目经理有丰富的项目管理经验，担任项目经理一职已经有很多年，最近他显得有些不积极。项目经理的老板和这位项目经理沟通，准备培养这位项目经理在组织内部担当兼职的项目管理培训师。这次谈话对项目经理形成了很好的激励，老板这么做是在满足项目经理哪个层次的需求？（）
A.基本生理需求
B.尊重
C.自我实现 -
单项选择题
被委派担当一个项目的项目经理，项目成员来自不同的部门，除了完成你的项目中委派的工作外，他们还有别的工作需要做。在项目实施过程中，几位成员之间发生了冲突。这种情况下，首先应该由谁负责冲突的处理？（）
A.项目经理
B.职能经理
C.成员本人
D.人力资源部门 -
单项选择题
组织理论阐述个人、团队和组织部门的行为方式。有效利用组织理论中的常用技术，对于项目经理可能带来各种收益，除了（）。
A.可以节约规划资源管理过程的时间
B.灵活使用领导风格
C.创建合适的项目组织结构
D.预先了解职能经理和项目经理的冲突
