通常来说，ID设计师与生产制造部门的工程师在思维方式上有很大的不同。设计师在设计产品时想着如何让产品外观更美，或者想尽办法设计特殊规格的科技产品；而工程师则不然，如何有效降低成本才是他们的考虑。所以设计师与制造部门就会发生一些冲突，甚至影响产品开发进程。在明基公司的数字时尚设计中心有一个特殊团队较“Project Management Team”，他们人数不多，但却发挥了重要功能，在设计师与生产部门之间架起了沟通桥梁。

根据以上案例，试分析产品设计管理沟通的种类和影响设计沟通的因素。