相关考题
-
多项选择题
关于职能式组织形式表述错误的是（）。
A.职能式组织是最基本的，目前使用比较广泛的项目组织形式
B.职能式管理组织模式有两种表现形式，一种是将一个大的项目按照公司行政、人力资源、财务、各专业技术、营销等职能部门的特点与职责，分成若干个子项目，由相应的各职能单元完成各方面的工作，一种是对于一些中小项目，在人力资源、专业等方面要求不宽的情况下，根据项目专业特点，直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行
C.在公司高级管理者的领导下，由项目经理构成项目协调层安排落实人员完成项目相关任务
D.项目团队中的成员容易产生事业感与成就感
E.项目团队各成员无后顾之忧 -
多项选择题
项目管理组织结构调整优化的原因是()。
A.项目主客观条件发生变化
B.项目竣工验收
C.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
D.项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变
E。由于委托方资金问题、产权关系、利益取向等的变化，使委托方对项目的目标进行调整，因而对项目内容也要进行相应的改变 -
多项选择题
确定项目的组成结构，按工程内容进行项目分解，必须做到()。
A.识别项目的组成部分
B.确定该级别的每一单元是否可以"恰当"地估算费用和工期
C.识别每一可交付成果的组成单元
D.证实分解的正确性
E.划分项目建设阶段
