相关考题
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多项选择题
企业吸收外部人员做经理之职的弊端是（）
A.很难找到各方面都合适的经理人员
B.外部人员应聘后，需要花费时间和精力适应环境
C.外部人员可能会受到内部人员的排斥
D.招聘外部人员后，对被撤职的管理人员安排是否妥当，直接影响到其他现任的管理人员 -
多项选择题
企业吸收外部人员做经理之职的好处是（）
A.内心的责任感可使外部经理顺利地进入新角色和开始履行新的使命
B.新任务提出的挑战容易激发外部经理的活力
C.新吸收的外部经理可以更超脱的推行新战略
D.向整个企业和外界发出信号，预示着某种重大的、不寻常的事情要发生 -
多项选择题
企业从内部人员中选择经理人员的好处有（）
A.适应新战略所需要的学习时间短，疏忽出错的机会少
B.便于合作和相互配合
C.能够保证得到最大程度的合作和支持
D.培养雇员对企业的忠诚精神，增强企业的凝聚力
