单项选择题
项目经理正在努力整合项目管理过程中的工作，她把对具体产品的规划和交付授权给了项目团队来控制，项目经理通过各种方式营造一个让团队合作的氛围，并让团队有能力应对变更，这是一个（）项目。
A.预测型
B.增量型
C.迭代型
D.适应型
点击查看答案&解析
相关考题
-
单项选择题
项目经理正在和团队探讨采用哪种方法管理当前项目，部分团队建议采用传统瀑布模式，还有一部分团队成为敏捷的做法更符合要求，团队准备对PMO提供的方法进行裁剪，在项目裁剪的过程中，应该考虑的因素包括（）。
A.只需要考虑项目生命周期和开发生命周期
B.只需要考虑项目变更策略和治理策略的问题
C.应该考虑采用哪种管理方法来管理项目
D.应该考虑选择什么样的项目经理来担此重任 -
单项选择题
项目经理被要求介入项目启动前和收尾后的工作事务当中，以便（）。
A.在整个生命周期中积累知识并传达给受众
B.开展项目商业论证和收益管理
C.采用敏捷或其他迭代做法，开展商业分析技术
D.提高职能部门的运营管理效率 -
单项选择题
以下都是项目整合管理需要进行的工作，除了（）。
A.编制项目管理计划以实现项目目标
B.确保创造合适的知识并运用到项目中，并从项目中获取必要的知识
C.由于项目自身的独特性，项目或其交付成果并不能和组织相整合
D.管理可能需要的阶段过渡
