单项选择题
在项目的规划阶段，项目经理意识到资源的分配可能会导致后续任务延期，项目经理应采取何种措施来避免潜在的延误（）
A.忽略资源冲突，希望问题自行解决
B.增加项目预算，以便能够雇佣更多资源
C.与团队成员沟通，调整资源管理计划以避免冲突
D.继续按原计划执行，并处理实际发生的问题
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单项选择题
在项目沟通管理中，以下哪项不是项目干系人沟通的需求分析内容（）
A.项目干系人的信息需求
B.项目干系人的沟通风格
C.项目干系人的决策过程
D.项目干系人的时间偏好 -
单项选择题
当项目遇到未曾预料到的问题时，项目经理应该首先做什么（）
A.重新评估项目范围
B.立即通知所有利益相关者
C.分析问题的根本原因
D.调整项目进度计划
E.寻求高层管理的支持 -
单项选择题
在项目管理中，哪一个过程组负责定义和细化目标，规划最佳行动路线以实现目标，并确定关键资源（）
A.启动
B.规划
C.执行
D.监控
E.收尾
